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就這樣我離開了電視新聞界
回應黃哲斌一文:原來我這麼「不專業」?!
劉蕙苓 2010-12-18 00:00:00.0
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這個場景我一輩子不會忘記,因為我這個在實務界得獎無數的新聞工作者,被批評為「不專業」!而當時我所執行的是國民黨的業配!

2004年總統大選的兩顆子彈打亂了國民黨準備慶祝收復政權的歡欣鼓舞,驗票的工作如火如荼地進行,這裡摻雜著不甘願的情緒、法律的爭議,還有更多的政治算計,我所服務的中國電視公司此時就得負起「為黨為國」的重責大任,被國民黨要求去錄製多場的座談會,長官指示身為新聞企劃室主管的我,要把這些素材製作成三十分鐘的專題節目,還不忘叮嚀我:「黨沒有叫我們白做,他們是有付錢的,你要好好做(意思是為公司賺錢)!」

這已經不是第一次我接到「賺錢」的任務了,多年來在這個公司我向來工作效率高,品質好,有很多「好差事」常常理所當然地落在我頭上,因為公司不賺錢所以大家都要「共體時艱」,尤其做主管的更是得「以身作則」。我們這群主管還曾被叫到大老闆辦公室裡「被曉以大義」,然後展開「認養業績」的工作分配,我記得當時我被指定要「認養」兩百萬,錯愕不已的我,幾乎不知該如何反應!在新聞界十多年,從不向受訪對象收取分文,連貴重的贈品都不願拿的我,這下要去跟對方「要錢」!?我如何說服自己?又如何說服我手下的記者們?

「為五斗米折腰」成了那幾年最好的心情寫照,必要時還得合理化自己的行為,讓自己能過得坦然而對工作還有憧景與理想。我總是這樣勉勵自己及我的同仁們:如果我們能在每年做點有理想性的報導,替社會做點事,就偶而低下頭來委屈自己「配合」政策,「配合」業主吧!用偶而的「低頭」來換取更大的企圖是我的策略,也因為如此,我在九二一地震後的五年,有機會帶著同仁到災區去做紀錄片,因為老闆相信我除了有理想之外,還有「賺錢」的能力!

但老闆們沒有想到的是,在「賺錢」的背後,我們要犧牲的是多少做為新聞工作者的專業與自主!國民黨的業配最難做,因為它是中視的「大老闆」,任何一個黨務主管似乎都可以對中視的人呼來喚去,高聲斥責,並不忘說「我們可是有付錢給你們公司,你們不是白做喔」,當時,我們私下稱自己就像「奴才」!

當天我們依規定完成了驗票專題帶,到國民黨中央請「長官」審帶,這位長官前兩週還讚美我們的作品非常完整,只要求我們針對一些小的細節再修改;但兩週後的這個下午,我和同仁在文傳會辦公